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2018养猪,胜利属于坚持到最后人的!

发布时间: 2018-06-22      浏览:51

2018年,注定不平凡,目前,猪肉价格创5年新低,生猪价格更是创8年新低。“猪周期”的波动周期正在被拉长,波动幅度变大。肉贱伤农,价高伤民,“猪周期”如何破解?现在整个行业都十分关注,如果本轮“猪周期”持续走低,可能会养殖业造成史上最沉重的打击。近日,小编来到西南区域走访,同朱师傅中国合作伙伴交流,实地了解情况,探究一线养殖户对本轮“猪周期”的看法。

在四川绵阳,有一位与朱师傅中国合作了五年的战略合作伙伴郭老板,他原来从事原料贸易,为该地养殖户供应预混饲料、玉米、豆粕、动保兽药等产品,月经销朱师傅中国产品20多吨。数年前,当地有一位养殖户由于经营不善,准备退出养猪行业,便把自己猪圈里的100头猪以物抵债,抵押给了郭老板,从此便踏上了以养代销的道路。

都说成功是逼出来,郭老板当初这个不得已而为之的举动,却为自己开辟了新的道路。数年经营下来,当初的100头猪发展成了现在存栏母猪600多头,并且在当前这种行情下,他毅然在积极扩建自己的新栏舍,建成后存栏母猪将达到1200多头,成为了当地的生猪养殖示范企业。

面对当前的“猪周期”,郭老板的法则就是布局网络与细化管理,在销售中以点带面,设立优质二级点,形成了客户网络体系,为客户提供优质高效的产品及科学的养殖模式,提供兽药动保及信息资讯,与客户一起共渡难关。在自己的养殖场,采取卖小猪与育肥相结合,在价格适合的时候,把小猪卖出,盘活资金,同时进行育肥,全程使用朱师傅中国产品。郭老板认为当前是一个绝佳的机会,所以自己才会抓紧扩建猪栏,一旦猪价上涨,后悔都会来不及。现在有些人开始“吊着养”(即控料、延长出栏时间),甚至杀母猪,这是不理智的行为,只有专心养猪,把自己的猪养好,才是硬道理。所以特别注重细化管理,用他的话说“猪吃的住的都比人还要好”,温控系统、自动料线等等,给生猪生长提供一切优异环境。

在重庆南川,有一位年轻的养猪人万老板,2015年才开始进入养猪行业,当年就亏损了近百万元,2016年3月份开始全部使用使用朱师傅中国《好乳真经》+《好伙伴》产品,当年就扭亏为盈,这其中的秘诀就是降本增效。

万老板告诉笔者:当前的猪价行情,只能走降本增效这一条路,降本增效绝不是买便宜的,而是:适度规模、自繁自养、优质饲料加良好的生产管理,适当提高母猪淘汰率。自己现在存栏母猪300多头,使用朱师傅中国产品的养殖成本可以控制在5.5元以内,按照现行猪价,基本可以做到保本。他还有一个办法就是卖小猪,把小猪养的体重大一些、体型好一些,疫苗防疫做的规范一些,育肥的猪场抓猪回去更好饲养,所以比较受欢迎,单买小猪可以做到每头盈利150元左右。

根据两位猪场老板的讲述,我们大致可以得出一个结论:当前的行情,只要认真养猪,选用优质高效的饲料和科学的饲喂模式,基本不会亏本。但是想要实现有盈利,就必须从内部管理着手,因为我们无法决定猪价。从内部管理着手首先要改善生产数据,尤其是存栏母猪的生产数据,淘汰落后产能,两位老板都在积极的改善这一重要数据,更换生产性能更好的母猪。其次就是细化管理,把猪养好,越是行情不好,越要管理好,等待行情来临,抓紧出栏,回笼资金。

胜利是属于坚持到最后的人,每一次“猪周期”,都有许许多多的养殖户纷纷退市,然后在行情好的时候又疯狂入市,这样“赌博”的行为是十分不理智的行为,打铁还需自身硬,坚持到最后,在每一次变革中把握住机会,一定会赢得未来。在这个过程中,朱师傅中国将会始终与广大养殖户一起共建利益共同体,一起坚持到最后,一起走向胜利。


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